Consultant en solutions industrielles

Le bon fournisseur industriel,
pas le premier trouvé.

Vingt-cinq ans de terrain dans l’équipement industriel, comme commercial pour les entreprises du secteur. Je connais les produits, les fournisseurs et les contraintes de vos lignes. Je vous mets en relation avec celui qui tient la charge, le délai et le prix — et je reste jusqu’à ce que ce soit livré.

Demander un devis

  • 25 ans de terrain dans le secteur
  • Aucune vente directe — je suis payé au résultat
  • Audit technique avant toute mise en relation
  • Toute la France — déplacements sur site, international possible

Deux domaines d’expertise

Deux familles de matériel, la même méthode : comprendre le besoin réel, aller chercher le bon fournisseur, négocier, et suivre jusqu’à la livraison.

Équipements industriels sur mesure

Tables, retourneurs, plateformes, chariots et équipements de production fabriqués sur mesure — de la réduction de la pénibilité au poste de travail aux besoins spécifiques d’une ligne agroalimentaire.

Ce que je fais pour vous

Quatre missions, qui se prennent séparément ou de bout en bout, quel que soit le domaine.

Prospection & sourcing

Identification et approche des fournisseurs pertinents pour votre besoin, y compris ceux que vous ne consultez pas aujourd’hui.

Qualification & audit technique

Évaluation du besoin réel et validation des spécifications, pour éviter de payer une caractéristique qui ne sert pas — ou d’en manquer une qui compte.

Négociation & contractualisation

Négociation des conditions commerciales, coordination des essais fournisseurs, accompagnement jusqu’à la signature.

Mise en relation & suivi

Suivi post-contrat pour garantir la conformité et la qualité de ce qui est effectivement livré.

Modalités : mission ponctuelle, mandat, ou commission au succès.

Qui suis-je

Portrait d’Eric Leiber

Eric Leiber

PowerChain Systems — Consultant en solutions industrielles

J’ai construit tout mon parcours dans les solutions de transmission mécanique et la manutention, au sein de fabricants de référence — jusqu’à diriger la filiale française d’un groupe international du secteur.

Mon travail a toujours suivi le même double objectif : apporter le bon choix technique, et le tenir dans une logique de coût global. Pas le produit le moins cher à l’achat : celui qui coûte le moins sur la durée de vie de votre ligne.

Quand le groupe a changé d’orientation stratégique, j’ai choisi de poursuivre dans un cadre cohérent avec cette expertise de terrain : accompagner le développement commercial de solutions industrielles à forte valeur ajoutée.

Où j’interviens. Je suis basé en Île-de-France et je me déplace partout en France métropolitaine : un besoin de chaîne ou de poste de travail se juge sur place, pas au téléphone. Je travaille également à l’international lorsque le dossier le justifie.

Mon profil LinkedIn

Comment je choisis un fabricant

Je ne travaille pas avec tout le monde. Je sélectionne les fabricants un par un, sur des critères que je peux défendre devant vous — et je réponds ensuite de ce qu’ils livrent.

Une production maîtrisée et proche

Je privilégie les fabricants européens, dont l’atelier est identifié. La proximité n’est pas un argument de principe : c’est ce qui décide du délai quand une pièce manque, et de la réactivité quand un besoin change.

Une vraie capacité sur mesure

Un catalogue standard couvre 80 % des besoins. Ce sont les 20 % restants qui immobilisent une ligne. Je retiens ceux qui savent concevoir et réaliser une pièce spéciale, pas seulement piocher dans une gamme.

Une relation que je connais

Je ne réfère que des interlocuteurs avec lesquels j’ai déjà travaillé, et dont je connais la façon de traiter un problème quand il survient — parce qu’il survient toujours.

Un engagement dans la durée

Je ne vends pas un coup. Je reste sur le dossier après la signature, ce qui m’oblige à ne recommander que ce que je peux assumer six mois plus tard.

Comment ça se passe

  1. Brief et compréhension du besoin

    Analyse de votre ligne, de vos contraintes et de vos objectifs.

  2. Sourcing et prospection

    Identification des fournisseurs pertinents et prise de contact qualifiée.

  3. Qualification des opportunités

    Validation technique et commerciale de chaque piste avant de vous la présenter.

  4. Mise en relation et accompagnement

    Facilitation des échanges et de la négociation jusqu’à la signature.

  5. Suivi après signature

    Contrôle de la conformité des fournitures et suivi de la collaboration.

Demander un devis

Décrivez votre besoin en quelques lignes. Je vous réponds personnellement. Vos données sont traitées conformément à la politique de confidentialité.

Ou directement : e.leiber@powerchain-systems.com 06 07 60 29 29

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